Management de transition
Renfort temporaire du management
Domaines de management :
- Systèmes d'information
- Ressources humaines
- Comptabilité, contrôle de gestion
- Management transversal
Le management de transition est une opportunité pour les entreprises et les organisations de s'attacher une compétence stratégique immédiatement opérationnelle pour une durée limitée.
Pilotage de projet transverse pluridisciplinaire (Métiers opérationnels et supports, organisation, SI, RH)
Management du changement
Au delà de la méthodologie de conduite de projets, les consultants de NORGATEC Consulting appréhendent de façon globale les différentes composantes des projets pluridisciplinaires de toutes natures (projets d'entreprises, de changement et transverses). service et accompagnement
NORGATEC Consulting accompagne les entreprises dans les domaines suivants :
- Harmonisation de projets informatiques avec les organisations métier,
- Projets de reengeneering,
- Conduite du changement.
L'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMO ou AMOA) a pour mission d'aider la maîtrise d'ouvrage à définir, piloter et exploiter le projet réalisé par le maître d'œuvre. Il a également un rôle de conseil et de proposition, le décideur restant le maître d'ouvrage. Il facilite la coordination de projet et permet au Maître d'ouvrage de remplir pleinement ses obligations au titre de la gestion du projet.
