Mise en oeuvre de stratégie: Modélisation, déclinaison opérationnelle, communication, gouvernance de plan stratégique (pilotage, suivi, management de la Performance)
NORGATEC Consulting accompagne les dirigeants dans la formalisation de la stratégie, dans la manière de la communiquer, dans sa déclinaison de façon opérationnelle, et dans sa mise en oeuvre étayée par une gouvernance adéquate.
Structure, Missions, Optimisation de process :
- Alignement sur la stratégie
- Optimisation Qualité/Coûts/Contribution
- Adéquation Missions/Profils
- Plan de conduite du changement de l'organisation et des ressources
Nos consultants travaillent sur l'amélioration de la qualité et des coûts pour la meilleure contribution de l'organisation à la valeur ajoutée. Les leviers utilisés sont la structure de l'organisation, les process, les missions et surtout les facteurs humains.
Plans d'orientation stratégiques, Stratégie d'Urbanisation, Plans opérationnels, Référentiel métier et Qualité de l'information, Organisation de département des Systèmes d'Information, Gouvernance des SI en s'appuyant sur les référentiels méthodologiques standard
NORGATEC Consulting accompagne la réalisation de schémas directeurs stratégiques, opérationnels ainsi que des projets de définition de stratégie d'urbanisation, dans une approche d'alignement sur les métiers et la stratégie de l'entreprise.
Nous intervenons également dans la définition et la mise en place de process d'industrialisation de département des systèmes d'information.
